| 裘皮之都:在产业集聚中崛起 |
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| 2006-01-25 09:21 文章来源:沧州日报 |
| 文章类型:转载 内容分类:新闻 |
2005年10月18日,历史又一次垂青肃宁:中国轻工业联合会、中国皮革协会正式命名肃宁为“中国裘皮之都”。
美国哈佛商学院教授波特在研究区域经济时认为,一个优势产业的形成一般需要一二十年。一旦形成了区域品牌,往往能繁荣数十年,甚至连续几个世纪都保持竞争。而区域品牌的生命力之源,在于产业集群内企业之间那种细致的协作分工、频繁的创新和良好的地域文化。
这番真知灼见,指出了解读“裘皮之都”的捷径。从一定意义上讲,“中国裘皮之都”就是应和着这一节奏一路走来的。剖析“裘皮之都”,并非只为感叹其内涵的厚重,而是为区域经济的发展挖掘出可资借鉴的资源。
产业升级营造“底气”
一方水土滋养一方产业,一方产业滋润一方水土。
近年来,从单纯的集中生产到分工协作、产业集聚,从粗放型增长逐渐转向集约化经营,从无品牌到创名牌,肃宁皮毛产业正经历脱胎换骨的蜕变。
在这个过程中,打造区域品牌的思路越来越明晰。
早在数年前,肃宁县委、县政府以及企业界的一些先行者敏锐地注意到,国际国内皮毛市场的发展又有了新的动向,人们不再仅仅满足于价廉物美、结实耐用,人们还在追逐着一种潜藏在商品背后的文化,这种离不开质量、又区别于质量的东西,形象化了就叫做品牌。
肃宁县季、县政府敏锐地抓住这个市场转折的契机,前瞻性地提出了“倾力打造裘皮之都”这一区域品牌的战略。
2001年,肃宁县委、县政府请来了专家、对皮毛产业的发展进行了科学规划;对当地企业进行建设区域品牌理念的鼓动和灌输;组织企业家走出肃宁,考察、学习;制定重奖创牌的若干规定……一系列措施相继推出,目的只有一个:让“裘皮之都”离肃宁近些、更近些。
浓烈的氛围加上利益的导向和市场强大的说服力,肃宁的企业家接受了品牌的理念,并且以肃宁人特有的创造力和快节奏立马投入经营实践。
作为肃宁皮毛产业领军企业之一的河北肃昂裘革有限公司董事长兼总经理郭志欣说得好,打造区域品牌,企业责无旁贷。只要肃宁所有企业都能健康快速地发展,推动整个产业中踏上顶峰,“裘皮之都”就指日可待。
事实上,越来越多的肃宁企业开始走出国门,在世界裘皮行业里“指点江山”。
华斯集团有限公司早已融入国际高端市场。该公司总裁贺国英表示,叫响区域品牌的关键是自己的产业确实有过人之处,这对政府和企业都是一个挑战,企业所要做和所能做的,就是增强核心竞争力,先从核心技术上突破,永远站在高端,这样的企业多了,产业也会随之“水涨船高”,产业规模、档次高人一头的话,别人想不“关照”你这个地方都不行。
龙头企业经营者对市场规律的率先感情,促使他们在创新上先走一步。他们或者依托高校和科研机构,合作攻关;或者通过引进外资,借力登高。
龙头企业在技术创新、品牌宣传等方面的投入,带动了相关配套协作企业的提升,引领着产业跃上一个个新台阶。
产业升级,除了龙头企业的带动,还需要政府建立配套的体制环境,通过产业引导、政策推动,引导整个皮毛产业加快技术创新、机制创新和管理创新,实现由一般的产业集群向“裘皮之都”的跨越。
在这方面,肃宁县委、县政府不遗余力。你需要什么,我服务什么。多行业、多机制的创新平台的构筑,多形式、多渠道的资本、智力引进,使整个皮毛产业不断升级,给“裘皮之都”“倾”向肃宁加上了重重的砝码。
对市场的敏锐把握,各个链条坚持站在产业的前沿带动整体行业的发展,进而引导市场,这是肃宁皮毛产业群迅速壮大的核心动力,也是“裘皮之都”的催生剂。
“小”品牌撑起“大”品牌
有经济学家指出,一个区域品牌的含金量有多高,关键在于是由一群什么样的企业品牌来支撑。
企业是一个地区的“经济细胞”。一个“经济细胞”的创新蜕变,彰显着一个地区的活力与后劲。
在肃宁,越来越多的“经济细胞”正前赴后继地进行着良性裂变。他们审时度势,迎难而上,在世界裘皮行业扮演着“领跑者”角色。
近年来,随着县委、县政府的“扶大扶优扶强”力度不断加大,不少企业从原来十几人的小企业发展到数十人乃至几百人的中型企业;产品的品质和档次有了极大的提高。在360余家裘皮生产企业中,年产值超亿元的企业就有4家,产品畅销30多个国家和地区,有18家企业在国外设立了分公司直接做起 了国际买卖。
可以这样说,随着肃宁皮毛的规模化发展,已经在肃宁形成了一片“皮毛产业生态经济林”,这片“皮毛产业林”一路“繁衍”出去,一条无形的产业经济带也渐渐形成。
据了解,为进一步提高产品的质量,肃宁皮草行业高薪聘请了许多国际皮草设计专家。肃宁的皮草加工和设计能力已经达到了国际领先水平。目前已有多家企业与意大利、德国、香港订立了技术支持协议,聘请二十多名服装设计师,开发出了不同档次、款式新颖、适销对路的各类裘皮服装,使裘皮产品加工制作达到了国际先进水平。
不仅如此,越来越多的企业在更宽广的视野里读懂了“品牌”,在努力提高产品质量的基础上,积极实施名牌战略,靠品牌赢得声誉,靠品牌赢得市场。品牌战略、品牌效应收到了显著的效果。
目前,华斯公司的“安哲路”、肃昂裘革有限公司的“肃昂”、肃宁县制革厂的“博丹”、天龙公司的“雅特尔”等裘皮服装品牌在国际市场上已有相当高的知名度。其中,“怡家琦”、“蓓得尔”、“肃昂”、“博丹”四个品牌被中国轻工业联合会授予中国真皮标志,并且已经成为国际知名品牌。
“2005真皮标志杯”中国裘皮服装设计大赛中,华斯实业集团有限公司的“帅真”、天龙皮草有限公司的“T莎”两件作品包揽两块银奖,在中国国际青年裘皮设计大赛暨国际裘皮协会“IFTF”设计大赛中国预选赛中,由华斯实业集团有限公司指导设计的裘皮服装“黑白之约”荣获金奖。
肃宁已经涌现出许多知名品牌,但“裘皮之都”不是小孩子堆积木,把一个个品牌简单累加起来;而是建筑师建大厦,只能通过整体规划来整合资源、有机构建。
肃宁县委书记刘金辉告诉记者,“裘皮之都”是一个包括民营经济发展、产业集群支撑、产业文化构建乃至整个城市规划建设、社会全面进步在内的有机体系,而其核心,则在于通过“看不见的手”与“看得见的手”的联动,整体提升肃宁皮毛产业的质量和品牌。
如今,肃宁在客户心目中的信誉度越来越高,“做皮毛,去肃宁”成为海内外客商的共识,皮毛企业纷纷抢滩肃宁。
昔日以自己的“小”品牌撑起“裘皮之都”大品牌的企业,深切体会到“裘皮之都”反哺给自己的商机和“钱”景。
日前,肃昂裘革有限公司当家人郭志欣接到新疆某县的邀请函,请他到当地考察项目,面对来自“裘皮之都”的客人,对方礼遇有加,飞机票、住宿等均由对方提供。
“现在是我们选择客户,而不是客户选择我们”,郭志欣不无感慨地说。
如今,像肃宁一样,肃宁皮毛企业的业务范围也越来越宽,不仅国内多家知名企业找上门来,争相认购“裘皮之都”的产品,就连国际知名企业也频频向它抛来“橄榄枝”。
“裘皮之都”实至名归
马丁路德·金有一句名言:“我有一个梦”。很多肃宁人也都说:我们有一个梦,那就是——让人们一看到“肃宁”这两个字就想到“裘皮之都”。
如今,随着“裘皮之都”实至名归,肃宁在国内国际的知名度和美誉度一路攀升。在肃宁优质产业群的带动和辐射下,其资金流、人才流都在直接或间接地影响全国乃至国际裘皮行业的多个层面。
在肃宁如开一年一度的国际皮草交易会,每次都有500多个企业、5000多人参加。肃宁县委、县政府为企业的发展搭建了平台,创造了一个良好的投资环境。天时、地利、人和,决定了肃宁皮草成本低、利润大的特有优势。
据肃宁县委书记刘金辉介绍,肃宁皮草行业之所以能有今天的规模和气势,主要有六大优势:劳动力成本低;原材料足够低廉,价格仅是同行业其它交易市场的三分之一,在同行业中极具竞争力,肃宁是中国皮草业原材料集散地,每年交易总量都在35亿美元左右,占全国皮草交易总量的65%以上;充分享受国家的税收和出口退税政策,中间环切比较少,因此成本相对比较低;专业协作便利,各企业展开一条龙服务;从根本上解决了环保问题。肃宁已经修建大型污水处理厂。这样,许多原来不太符合环保要求的小硝染厂就可以继续生存下去;交通便捷。肃宁位于华北平原腹地,地处北京、天津、石家庄三座城市的中心,京九、朔黄两条铁路在肃宁交叉过界,阿深、沧保两条高速公路也在肃宁西北交叉形成双“黄金十字”。由于这种种优势,吸引了大量国内外客商来肃宁投资。
尤其值得一提的是,与“某某之乡”、“某某基地”等地域品牌不同,“都”在一定意义上是无数个“中心”的集聚,它富含产业发展的各种要素。对企业而言,意味着更大的发展空间。
具有敏锐眼光的商业人士,对此有着更“专业”的体会。
来自深圳的一位客商,在肃宁“微服私访”了四天后,主动找到有关领导,表达了投资愿望。他深有感触地说,多年前,他曾经一时犹豫,错过了在义乌“小商品之都”投资的机会,这次说什么也不能再把这个“都”错过去了。
浙江客商周先生是提前拜访了中国轻工业联合会和中国皮革协会的领导,从“小道”上得知“中国裘皮之都”将落户肃宁的消息,赶在别人前面投资1.5亿元人民币,准备修建10万平方米的全国最大皮草成衣交易市场,估计一年左右可以建成。
记者从肃宁了解到,今后,他们将围绕全面提升裘皮之都的影响力和控制力,巩固打造“中国裘皮之都”的六个中心,即:国内裘皮原料交易中心、裘皮产品生产中心、裘皮服装贸易中心、裘皮产品科技中心、裘皮产品质检中心和裘皮产业信息中心,实施“裘皮之都”二次创业。
信心十足的肃宁人,对未来的规划也透露出前所未有的豪迈。引进100家,扶强100家,发展1000家——这是肃宁县委、县政府对该县皮草业今年三年的追求目标。
2006年皮毛业发展预期目标是:全县皮毛业产值达到46亿元,裘革工业企业达到450家,其中产值超亿元企业6个,超1000万元企业70个,行业固定资产达到10亿元,出口创汇达到2.5亿美元,实现税金9500万元。争取6家企业通过真皮标志认证,2家企业取得“真皮名装”称号,争取命名3个皮毛产品省级著名商标。
文化是第一竞争力
从在裘皮界崭露头角,到摘取“裘皮之都”这块金字招牌,肃宁仅仅用了3年的时间,不能不说是一个奇迹。这个奇迹的创造,有着多方面的背景。
采访中,有一个词一遍又一遍地“撞入”记者的眼中和耳中,这就是“文化”——“裘皮之都”背后熠熠闪光的文化现象。
“裘皮之都”的文化具有多方面的内涵。从肃宁裘皮产业发展过程来考察,其人文精神至少具有大胆、务实、进取的特征。
采访中记者感受到,肃宁人不惟书、不惟上、只惟实。肃宁人的务实体现在皮毛产业发展的方向上,所走过的每一步,无一不是围绕国内国际市场需求来做。
多年来,肃宁人不用假冒伪劣产品到市场去投机取巧,而是扎扎实实地不断改进自己的产品质量,形成自己的拳头产品去打开市场,这种避虚就实的精神在造就肃宁名牌产品和叫响区域品牌的过程中起到了十分重要的作用。
在和多位企业经营者交流中,记者听到最多的是同一句话:要做就做最好的。这是肃宁人进取精神的生动写照。
肃宁人的开拓精神,表现在不断追求完美,追求卓越。从最初的手工工厂到规模生产企业;从产品的简单模仿到产品的设计再到企业CIS战略的推行;从“跟着感觉走”到按省级标准、国家标准直到国际化标准生产;从低技术产品到智能化产品的升级换代,都体现了肃宁企业家们那种永不舍弃的进取精神。
肃宁县委书记刘金辉坦言,肃宁的企业家群体是市场经济的大胆探索者,是推动经济发展的原动力。没有他们的智慧和勇气、激情和毅力,就没有今天“裘皮之都”的振兴与繁荣。
肃宁皮毛产业的崛起,其根本支撑是文化。这一点,从梳理裘皮生产加工企业的发展脉络中,可见一斑。
从制度创新角度讲,越来越多的企业正在走出家族制管理,建立了现代企业制度。
从品牌打造角度讲,从仿样加工、贴牌生产到打响自有品牌再到塑造“裘皮之都”。他们不满足于仿效生产、贴牌生产,奋力改变“配角”地位。
从微观管理的角度讲,经历了由靠智慧经验到靠制度诚信再到靠企业家素质和企业文化的过程。他们靠智慧和经验完成了资本积累,靠制度和诚信实现了企业扩张,靠企业文化和企业家人格魅力实现了企业做大做强。
经济竞争的背后是文化的较量。因此,文化力被人们称之为“第一竞争力”和“终极竞争力”。
今天的文化就是明天的经济。肃宁人没有满足于“中国裘皮之都”的地位,他们要做面向世界的专业化制造业基地。
“裘皮之都”这块区域品牌的灵魂是肃宁人“要做就做最好”的人生信念。在信念的支撑下,依靠智慧和拼搏精神,经过数年的风风雨雨,他们终于演绎出了属于自己的精彩。
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